Sea cual sea el problema
que te trae aquí, existe
un sistema para resolverlo.
El sports hospitality se reduce a un puñado de problemas recurrentes.
Empieza por el que te quita el sueño, o por el puesto que ocupas.


Elige tu problema.
Medir el ROI
Certificar que cada entrada cumple su objetivo.
Simplificar la gestión
Asignar y controlar la distribución de las entradas en tu organización.
Gestionar el protocolo
Cupos y gradas VIP resueltos antes del pitido inicial.
Demostrar el cumplimiento
Cada invitación contrastada y registrada frente a las reglas de cumplimiento.
Elige tu mundo.
Patrocinadores y empresas
Para la marca que paga la factura: repartir el presupuesto y demostrar el ROI.
Clubes, ligas y federaciones
Para el titular de derechos que desarrolla sus ingresos B2B.
Estadios y recintos
Para el recinto que gestiona una multitud de clientes, eventos y espacios de hospitality.
Agencias
Para la agencia que gestiona programas de varios clientes a la vez.
El modelo detrás del Tour
de Francia.
ASO gestiona la hospitality de sus grandes eventos (Tour de Francia, París-Roubaix, Vuelta, Dakar) y luego abre el acceso a sus clientes corporativos, que gestionan sus propios cupos con autonomía. Newrest hace lo mismo para centralizar sus palcos en el PSG, en Castres y en Toulouse.
Lo que nos preguntan
con más frecuencia
No: Evenizer complementa su ticketing. El ticketing distribuye plazas; Evenizer dirige a quién invita, por qué, en qué marco de cumplimiento y para qué resultado de negocio.
En cuanto su hospitalidad representa un presupuesto estratégico que debe justificar, seguir y asegurar. Es el caso de los patrocinadores que gestionan varios contratos o invitan en sectores regulados, y de los clubes y estadios que quieren fidelizar a sus empresas socias y lograr las renovaciones. Cuantas más entidades, eventos e invitados impliquen sus programas, mayor es la ganancia frente a las hojas de cálculo.
Sí: Evenizer se sincroniza con su CRM para vincular cada invitación a sus cuentas y oportunidades comerciales [lista de CRM compatibles por confirmar]. Eso es lo que permite medir el pipeline influido por su hospitalidad.
Cada invitación se vincula a un objetivo —prospección, fidelización, renovación— y después se sigue en el tiempo. Dispone de indicadores claros para presentar a su dirección: tasa de ocupación, calidad de los invitados, pipeline influido. Como referencia, la tasa de renovación alcanza el 99 % entre los clientes invitados, frente al 75 % entre los no invitados.
Cuente [X semanas, por confirmar] para un despliegue estándar. La plataforma está pensada para un manejo sencillo, sin un proyecto de integración pesado, y nuestros equipos le acompañan desde la configuración hasta la formación de los usuarios.
Sí [por confirmar]: puede empezar en cualquier momento de la temporada. Recuperamos sus datos existentes para que sus equipos cambien sin interrumpir las invitaciones en curso.
Sí: Evenizer gestiona sus seminarios, veladas de clientes, eventos culturales y grandes eventos internacionales. La SACEM, por ejemplo, gestiona ahí 15 eventos al año, y varias Maisons de LVMH lo usaron para París 2024.
Evenizer nació de la experiencia digital y de eventos de sus dos socios fundadores, Alexandre Champeil y Séverin Groisne. Desde los primeros conciertos privados hasta los Juegos de París 2024, pasando por el Tour de Francia y Roland-Garros, hemos resuelto los puntos críticos que impiden a las empresas aprovechar todo el potencial de negocio y de imagen de sus paquetes de hospitalidad.
